新疆中收農牧機械有限公司
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2019年2月22日，新疆中收召開2019年黨建暨經營工作會議，傳達學習了中國農機院工作會議、黨建工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，并部署了2019年黨建及經營重點工作。中國農機院副院長雷雨春，院長助理、新疆中收董事長柯長松，公司領導班子成員，員工代表參加了會議。
公司黨委書記、總經理趙俊明在工作報告中全面總結分析了2018年的黨建、經營工作，剖析了存在的困難和問題，并對2019年工作進行了部署。在農機院的支持和董事會的正確領導下，新疆中收黨政領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十九大精神，遵循農機院以“創造價值”為核心的指導思想，圍繞“精生產、大營銷、拓協作、強服務”的經營方針，踐行風清氣正的工作作風，持續處僵治困和開源節流，優化資源配置，有效盤活優良資產和風險防范，推進解決歷史遺留問題，重大決策和經營理念日趨符合科學規律和市場規律，干部隊伍作風往正向轉變，產業梳理基本明確，經營指標逐漸向好，各項重點工作均有所突破。但公司上下需清醒認識各項工作已進入攻堅階段，要緊盯任務目標，著力解決歷史遺留問題，以“處僵治困”“三供一業分離移交”、破產重組等工作為契機，努力打好新疆中收“攻堅”戰役。
柯長松在會議總結中指出，中國農機院三年來堅持“整體瘦身、精干主業、提升能力、協同發展”的工作方針，不斷深化改革，轉變工作作風，上下一心，創新實干，成功打贏2016年的戰略年、2017年的扭虧年和2018年的發展年“三大戰役”，逐步走出困境，開創了穩步發展新局面。新疆中收全體干部職工要深入學習領會并貫徹落實中國農機院工作會議、黨建工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，深入分析當前形勢，牢牢把握機遇，提升公司經營質量，促進經營工作穩步推進；要深化改革創新，持續瘦身健體，必須完成“雙降”目標；要著力解決歷史遺留問題，打好攻堅戰。并強調，要深入推進和加強黨建及經營工作融合發展，要把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，以處僵治困、“三供一業”分離移交、破產重組等為契機，全力推進新疆中收新發展。
工作會后，雷雨春主持召開了新疆中收經營工作專題會，圍繞新疆中收落實農機院“雙降”要求、精生產、大營銷、“兩金”壓降、產品方向、安全生產、“三供一業”分離移交、隊伍建設等工作與新疆中收領導班子成員進行了研討，并提出具體要求。他指出，新疆中收一是要下功夫做好營銷工作，實現造血能力，減輕新疆中收壓力；二是要抓好落實，強化考核，將公司的經營方針、工作安排、實施計劃穿透到基層；三是要清醒認識市場環境的變化，在消化庫存的基礎上，有步驟地研發調整產品；四是要研究產品方向，向主流靠攏，認真反思公司發展道路的可持續性；五是要認真分析“兩金”情況，爭取壓降工作有新突破；六是要加強安全生產管理，尤其是加強監察督促，避免安全事故發生；七是要系統籌劃“三供一業”移交工作，確保按期完成。
2019年是新疆中收的“攻堅年”，經營發展與改革工作任務十分繁重，全體干部職工將以更加奮發有為的態度、穩健務實的作風、攻堅克難的勇氣和改革創新的動力，上下同心，迎難而上，充分發揮黨組織的政治核心作用，努力推動公司的發展再上新臺階，以優異成績迎接中華人民共和國成立70 周年！
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